Opis delovnega mesta in odgovornosti poslovnega vodje

Poslovni menedžerji so odgovorni za nadzor in nadzor dejavnosti in zaposlenih podjetja. Mala podjetja se zanašajo na poslovnega direktorja, da bodo delavci usklajeni s cilji podjetja. Poslovni menedžerji poročajo najvišjim direktorjem v večji organizaciji, v majhnem podjetju pa je upravitelj morda lastnik podjetja ali pa neposredno poroča lastniku.

Nasvet

Poslovni menedžerji nadzirajo vsakodnevno poslovanje v velikih in majhnih organizacijah ali posamezen oddelek v velikem podjetju, kot so trženje, prodaja ali proizvodnja. Nadzirajo dejavnosti delavcev; zaposliti, usposobiti in oceniti nove zaposlene; in zagotoviti, da je podjetje ali oddelek na poti k doseganju svojih finančnih ciljev.

Vrste poslovnih menedžerjev

Poslovni menedžerji nadzirajo vsakodnevno poslovanje v velikih in majhnih organizacijah. V velikem podjetju menedžerji običajno nadzorujejo posamezne oddelke, na primer trženje, prodajo ali proizvodnjo. V manjšem podjetju lahko poslovodja nadzoruje poslovanje v vseh oddelkih. Vodje pisarn nadzorujejo delo uradnikov ali pomožnega osebja v podjetju.

Opis delovnega mesta in dolžnosti

Poslovni menedžerji nadzirajo dejavnosti delavcev; zaposliti, usposobiti in oceniti nove zaposlene; in zagotoviti, da je podjetje ali oddelek na poti k doseganju svojih finančnih ciljev. Poslovni menedžerji lahko tudi razvijajo in izvajajo proračune, pripravljajo poročila za višje vodstvo in zagotavljajo, da oddelek upošteva politike podjetja. Vodje zagotavljajo tudi, da imajo delavci sredstva za dokončanje svojega dela.

Velikost podjetja lahko določi vrsto dejavnosti, ki jih vodja izvaja. Na primer, v večji organizaciji lahko vodja proizvodnje vodi vodje skupin ali skupin, ki nato nadzirajo načrtovanje in izhod delavcev. V manjšem podjetju bi lahko vodja proizvodnje te dejavnosti opravljala sama. Vodje ocenjujejo uspešnost oddelka ali podjetja glede na poslovne cilje in načrte.

Nekatera poslovna vodja izvajajo kadrovske dejavnosti, kot so ocene uspešnosti, zaposlovanje in disciplina zaposlenih v svojem oddelku. Vrednotenje uspešnosti daje priložnost za postavitev ciljev, motiviranje in razvoj delavcev. Vodje motivirajo delavce s spodbudami in pozitivnimi povratnimi informacijami. Kadar delavci ne izpolnjujejo zahtev glede uspešnosti podjetja, menedžerji pripravijo oceno, ki zaposlenim lahko pomaga izboljšati delo.

Zahteve glede izobrazbe, ki morajo biti kvalificirane za vlogo

Večina delodajalcev potrebuje najmanj diplomo iz poslovnega upravljanja, da se lahko poteguje za položaj poslovnega vodje. Poslovni menedžerji morajo imeti odlične pisne in ustne komunikacijske sposobnosti za usmerjanje zaposlenih in vodenje oddelka. Vodje so tudi reševalci problemov, ki si prizadevajo premagati ovire, ki lahko oddelku ali podjetju preprečijo, da bi dosegel svoje cilje. Nekatera podjetja lahko za vodenje skupine spodbujajo zaposlene z bogatimi izkušnjami znotraj oddelka. Na primer, prodajalec z dolgoletnimi izkušnjami na tem področju lahko napreduje na mesto vodje prodaje.

Informacije o razponu plač

Plača poslovnega direktorja je odvisna od velikosti organizacije, geografske lege podjetja in območja podjetja, ki ga nadzornik nadzoruje. Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela je povprečna letna plača vodje prodaje maja 2016 znašala 117.960 USD, medtem ko so vodje proizvodnje v istem obdobju zaslužili 97.140 USD.