Učinkovit vodja ekipe ima različne lastnosti in značilnosti, ki člane ekipe spodbujajo, da mu sledijo. Vodje ekip imajo seveda nekatere lastnosti, kot sta sočutje in integriteta, ali pa se vodstvenih veščin naučijo s formalnim usposabljanjem in izkušnjami. Odlike učinkovitega vodje ekipe vzbujajo zaupanje in spoštovanje ekipe ter spodbujajo proizvodnjo na delovnem mestu.
1. Jasen komunikator
Učinkoviti vodje ekip komunicirajo jasno. Kakovostne verbalne in pisne komunikacijske veščine omogočajo vodjem, da članom ekipe predstavijo pričakovanja na način, ki ga delavci razumejo. Učinkovite komunikacijske veščine voditeljem skupin omogočajo tudi, da prisluhnejo vložkom drugih.
2. Močne organizacijske spretnosti
Učinkoviti vodje ekip imajo izjemne organizacijske sposobnosti. Organizacijske sposobnosti voditeljem ekip pomagajo pri načrtovanju ciljev in strategij, ki članom ekipe omogočajo optimalno delovanje. Organizirani vodje skupin vzpostavijo sisteme, ki vzdržujejo red in vodijo člane ekipe k doseganju ciljev podjetja.
3. Samozavestna v ekipi
Učinkovit vodja ekipe je prepričan v svoje sposobnosti, pa tudi v sposobnosti članov svoje ekipe. Samozavesten vodja je varen pri odločitvah, ki vplivajo na njegovo ekipo. Samozavestni vodja ekipe člane ekipe tudi prepriča o svoji avtoriteti v organizaciji.
4. Spoštljiv do drugih
Kakovostni vodja ekipe spoštuje člane svoje ekipe. Spoštljiv vodja opolnomoči zaposlene, tako da jih spodbuja, da ponujajo ideje o odločitvah, ki jih zadevajo. To članom ekipe da vedeti, da vodja spoštuje njihov prispevek in mnenja.
5. Pošteno in prijazno
Kakovostni vodja ekipe do članov ekipe ravna pošteno. Skladen je z nagradami in priznanji ter disciplinskimi ukrepi. Pošten vodja zagotavlja, da so vsi zaposleni deležni enake obravnave.
6. Primer integritete
Učinkovit vodja ekipe je iskren in odprt do svojih članov. Voditelji, ki imajo integriteto, pridobijo zaupanje članov ekipe, ker dela, kar pravi, da bo počel, in z drugimi ravna enako, kot želi, da se z njim ravna.
7. Vpliv na osrednjih območjih
Vplivni voditelji pomagajo spodbuditi zavezanost članov ekipe k doseganju ciljev podjetja. Vplivni voditelji pomagajo tudi pri obvladovanju sprememb na delovnem mestu tako, da pridobijo zaupanje delavcev z učinkovitim odločanjem in komunikacijo.
8. Pripravljenost za delegiranje
Učinkoviti vodje skupin si znajo deliti vodstvo z delegiranjem. Prenos nekaterih nalog na zaupanja vredne člane ekipe omogoča vodji, da se osredotoči na izboljšanje funkcij in proizvodnje na delovnem mestu.
9. Močan moderator
Učinkoviti vodje skupin so močni pospeševalci. Kot povezovalci vodje skupin pomagajo delavcem razumeti njihove cilje. Pomagajo tudi pri organizaciji akcijskega načrta, s katerim člani ekipe učinkoviteje izpolnjujejo svoje cilje.
10. Usposobljeni pogajalec
Vodje skupin uporabljajo pogajalske spretnosti, da dosežejo rezultate in dosežejo razumevanje v primeru konflikta na delovnem mestu. Vodje skupin, ki se učinkovito pogajajo, poenostavijo postopek odločanja in rešujejo probleme v najboljšem interesu vseh vpletenih.
